Finance et Contrôle de Gestion

Les techniques de contrôle de gestion (Budget, indicateurs, tableau de bord et reporting de gestion)

Formation Qualifiante

Cette formation vise à permettre aux responsables RH et finance de maîtriser le pilotage de la masse salariale. Elle aborde les techniques de calcul, les outils de contrôle et les démarches pratiques pour optimiser la gestion des salaires et des coûts liés aux ressources humaines.

Le contrôle de la masse salariale est un enjeu stratégique pour maintenir la rentabilité de l’entreprise tout en respectant la législation. Cette formation aide à mieux comprendre les leviers d’optimisation et à assurer une gestion plus efficace des salaires.

Cette formation est destinée aux responsables RH, financiers responsables, contrôleurs de gestion, ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion de la masse salariale.

  • Apprendre à calculer la masse salariale de manière précise.
  • Maîtriser les outils et les techniques de contrôle de la masse salariale.
  • Optimiser les coûts liés à la gestion des ressources humaines.
  1. Calcul de la masse salariale et des charges associées
  2. Outils de contrôle de la masse salariale
  3. Optimisation des coûts salariaux et gestion des rémunérations
  4. Démarche pratique et analyse des écarts salariaux

3 jours

  1. Introduction au contrôle de gestion
  2. Elaboration et suivi des budgets
  3. Définition des indicateurs de performance et des KPI
  4. Création et utilisation des tableaux de bord de gestion
  5. Reporting de gestion et prise de décision
  • Exercices pratiques sur le calcul de la masse salariale.
  • Études de cas pour identifier les leviers d’optimisation.

Connaissances de base en gestion des ressources humaines ou comptabilité.

  • Responsables financiers
  • Contrôleurs de gestion
  • Chefs de projets