Gestion des Ressources Humaines

Bâtir son système de rémunération

Formation Qualifiante

Cette formation offre une approche complète pour concevoir un système de rémunération efficace, adapté aux objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle couvre l’analyse des besoins de l’organisation, les meilleures pratiques, la structuration des salaires, les avantages sociaux et les variables de rémunération.

Les entreprises qui mettent en place des systèmes de rémunération bien conçus bénéficient d’un meilleur engagement des employés, d’une plus grande rétention des talents, et d’une compétitivité accrue sur le marché. Un système de rémunération cohérent permet également d’assurer une gestion transparente des coûts salariaux.

Cette formation est destinée aux responsables RH, directeurs de la rémunération, managers et toute personne impliquée dans la gestion des rémunérations et des avantages.

  • Comprendre les différentes composantes d’un système de rémunération (fixe, variable, avantages).
  • Créer une grille de rémunération compétitive et alignée sur les objectifs stratégiques.
  • Garantir l’équité interne et la compétitivité externe des salaires.
  • Optimisation des coûts salariaux tout en maintenant une rémunération attractive.
  • Meilleure rétention et satisfaction des collaborateurs.
  • Augmentation de la motivation des employés grâce à un système transparent et équitable.

3 jours

  1. Introduction aux systèmes de rémunération.
  2. Analyse des enjeux et des tendances en matière de rémunération.
  3. Élaboration de la politique de rémunération de l’entreprise.
  4. Mise en place des outils de gestion de la rémunération.
  5. Suivi et évaluation du système de rémunération.
  • Formation participative avec des études de cas, des ateliers de réflexion et des simulations.
  • Discussions en groupe pour partager des expériences et des meilleures pratiques.

Aucune connaissance préalable n’est nécessaire.

Tous les professionnels impliqués dans la gestion des ressources humaines et la rémunération.