FORMATION CERTIFIANTES ISO 21500 :
Qu’est-ce que : l’ISO 21500 ?
L’ISO 21500 est une norme internationale qui fournit des lignes directrices sur la gestion de projet. Elle offre un cadre de bonnes pratiques, applicable à tous types de projets, pour garantir la réussite de la gestion de projet en suivant des principes standards. Cette norme est utilisée pour aider les organisations à améliorer leur gestion de projet, à réduire les risques et à optimiser l’utilisation des ressources.
Les personnes certifiées ISO 21500 ont démontré leur capacité à appliquer les principes et pratiques de gestion de projet selon la norme ISO 21500. Elles sont reconnues pour leur expertise dans la gestion des ressources, des risques, des délais et des objectifs de projets complexes et stratégiques.
La formation permet aux participants de développer des compétences clés, notamment :
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a) Compétences techniques
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Élaboration de l’énoncé de projet (charte)
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Planification (objectifs, livrables, calendrier, ressources)
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Gestion du périmètre
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Gestion des délais et de l’échéancier
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Gestion des coûts
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Gestion des risques
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Contrôle et suivi de l’avancement
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Clôture du projet
b) Compétences en leadership et communication
c) Compétences contextuelles
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Compréhension des enjeux stratégiques de l’organisation
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Gestion des interfaces avec les autres projets (approche portefeuille/programme)
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Adaptabilité au contexte (culture, environnement, contraintes réglementaires)
FORMATION CERTIFIANTES ISO 21502 :
Qu’est-ce que : l’ISO 21502 ?
L’ISO 21502 est une norme internationale qui fournit des lignes directrices sur la gestion de projets, programmes et portefeuilles. Elle vise à établir un cadre commun pour la gestion efficace des projets, en abordant les processus, les rôles et les responsabilités nécessaires pour atteindre les objectifs souhaités. Cette norme permet d’améliorer la performance des projets en intégrant des pratiques de gestion reconnues et en favorisant l’alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Les professionnels certifiés ISO 21502 possèdent une expertise approfondie dans la gestion de projets. Ils sont capables de :
- Concevoir et mettre en œuvre des processus efficaces pour gérer des projets, programmes et portefeuilles.
- Évaluer la performance des projets et mettre en place des actions d’amélioration continue.
- Collaborer efficacement avec les parties prenantes pour assurer une communication claire et une gestion optimale des attentes.
La formation permet aux participants de développer des compétences clés, notamment :
- Capacité à élaborer des plans de projet détaillés et à suivre l’avancement par rapport aux objectifs fixés.
- Optimisation de l’utilisation des ressources humaines, matérielles et financières pour maximiser l’efficacité du projet.
- Techniques pour identifier et impliquer les parties impliquées tout au long du projet, favorisant ainsi une meilleure collaboration et satisfaction.
- Intégration de processus de retour d’expérience pour identifier les leçons apprises et améliorer les pratiques futures.
