Communication et Management
Formation Qualifiante
Cette formation offre une approche complète de la gestion de projet, de l’initiation à la clôture, en mettant l’accent sur la création de valeur à chaque étape. Elle aborde les meilleures pratiques, ainsi que les outils et techniques nécessaires pour gérer des projets de manière efficace, tout en se concentrant sur la création de valeur et le succès des projets.
La gestion de projet est un facteur clé de succès dans un environnement dynamique. Savoir gérer efficacement les ressources, les délais et les risques est essentiel pour atteindre les objectifs tout en maximisant la valeur ajoutée pour l’entreprise. Elle est cruciale pour garantir que les initiatives sont menées à bien, dans le respect des délais et des budgets impartis. Cette formation permet de renforcer les compétences en gestion de projet, augmentant ainsi les chances de succès des projets.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, aux membres d’équipe de projet, aux responsables de département et à toute personne impliquée dans la gestion de projets.
- Apprendre à établir des objectifs clairs, mesurables et réalistes.
- Maîtriser les outils et techniques nécessaires pour suivre et ajuster les actions en fonction des objectifs.
- Optimiser la communication et la collaboration autour des objectifs communs.
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Apprendre à planifier, exécuter et contrôler des projets avec succès.
- Développer des compétences pour évaluer et créer de la valeur ajoutée dans les projets.
- Amélioration des compétences en gestion de projet et de la capacité à livrer des résultats concrets.
- Renforcement des compétences en communication et en travail d’équipe.
- Optimisation de l’utilisation des ressources pour maximiser la valeur des projets.
- Augmentation de la performance et de l’engagement des équipes.
- Meilleur suivi et évaluation des progrès réalisés tout au long du projet.
- Clarification des priorités, permettant de réduire les efforts dispersés et de concentrer les ressources sur les objectifs stratégiques.
3 jours
- Introduction à la gestion de projet et aux méthodologies.
- Planification du projet : objectifs, ressources et délais.
- Exécution et contrôle des projets : suivi des progrès et gestion des risques.
- Évaluation des performances du projet et création de valeur.
- Techniques de communication et de collaboration au sein de l’équipe.
- Études de cas et mise en pratique des concepts.
- Combinaison de théorie, d’ateliers pratiques et d’études de cas réels.
- Simulations de projets pour appliquer les concepts appris.
Aucune expérience préalable en gestion de projet n’est requise, mais une familiarité avec des projets au sein de l’organisation peut être bénéfique.
Chefs de projet, membres d’équipe de projet, et professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projet.