Gestion de la production
Formation Qualifiante
Cette formation aborde l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur, des outils essentiels pour optimiser les produits et services en se concentrant sur leurs fonctions et la valeur ajoutée pour le client.
Ces méthodes permettent d’identifier les besoins réels des clients et de réduire les coûts tout en maintenant ou améliorant la qualité des produits et services.
Cette formation est destinée aux chefs de projet, aux responsables qualité, aux ingénieurs et aux gestionnaires de produits qui souhaitent intégrer ces outils dans leur processus de développement.
- Comprendre les concepts d’analyse fonctionnelle et d’analyse de la valeur.
- Apprendre à utiliser ces méthodes pour optimiser les processus de conception et de production.
- Développer des compétences pour animer des ateliers d’analyse fonctionnelle et de valeur.
- Amélioration de la rentabilité des produits en réduisant les coûts inutiles.
- Meilleure satisfaction des clients grâce à une offre de produits et services plus alignée sur leurs besoins.
- Renforcement des compétences en gestion de projet et en optimisation des processus.
3 jours
- Introduction à l’analyse fonctionnelle : définitions et enjeux.
- Méthodes d’analyse fonctionnelle : fonction de service, fonction de coût, etc.
- Analyse de la valeur : principes et mise en œuvre.
- Techniques de créativité pour générer des solutions innovantes.
- Études de cas et simulations pratiques sur l’application de ces méthodes.
- Formation interactive avec des ateliers, des exercices en groupe, et des études de cas.
- Applications pratiques pour illustrer l’impact des analyses fonctionnelles et de valeur dans des projets réels.
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise, mais une expérience en gestion de projet est un plus.
Chefs de projet, responsables qualité, ingénieurs, gestionnaires de produits.