Management des projets et des opérations
Formation Qualifiante
Cette formation enseigne comment utiliser les outils de contrôle de gestion pour suivre, analyser et piloter les projets. Les participants apprendront à maîtriser les techniques permettant de suivre les performances des projets en termes de coûts, de délais et de ressources.
Le contrôle de gestion est essentiel pour assurer la réussite d’un projet, notamment en termes de respect des budgets et des délais. Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour appliquer des outils et méthodes efficaces pour la gestion des projets.
Cette formation est idéale pour les responsables de projets, les chefs de projets, les contrôleurs de gestion et les directeurs de projets.
- Maîtriser les outils de suivi budgétaire et financier d’un projet.
- Savoir identifier et contrôler les écarts entre prévisions et réalisations.
- Appliquer des méthodes pour optimiser la rentabilité des projets.
- Suivi efficace des coûts et des délais.
- Meilleure gestion des ressources et des budgets.
- Optimisation des processus de gestion de projet.
3 jours
- Introduction au contrôle de gestion de projet
- Les outils de suivi financier (tableaux de bord, indicateurs clés)
- Gestion des coûts et des délais dans les projets
- Optimisation des performances du projet à travers des outils de contrôle
- Cas pratiques de suivi budgétaire.
- Utilisation de logiciels de contrôle de gestion de projet.
Aucune connaissance préalable n’est requise.
- Chefs de projets
- Responsables de projet
- Contrôleurs de gestion