Gestion de la production
Formation Qualifiante
Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et compétences nécessaires pour maîtriser l’ordonnancement et la planification dans un environnement de production. Elle couvre les principes fondamentaux de l’ordonnancement des charges et la planification des ressources, afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle de l’atelier.
Un bon ordonnancement et une planification efficace sont essentiels pour maximiser la productivité, réduire les temps d’arrêt et répondre rapidement aux fluctuations de la demande.
Cette formation s’adresse aux responsables de production, aux planificateurs, aux superviseurs d’atelier, et à tout personnel impliqué dans la gestion des opérations de production.
- Comprendre les concepts clés de l’ordonnancement et de la planification d’atelier.
- Apprendre à élaborer et à mettre en œuvre des plans d’ordonnancement efficaces.
- Savoir planifier les ressources nécessaires pour répondre aux besoins de production.
- Amélioration de la coordination des activités de production.
- Optimisation de l’utilisation des ressources et des capacités de production.
- Réduction des délais de livraison et augmentation de la satisfaction client.
3 jours
- Introduction à l’ordonnancement : définitions et enjeux.
- Méthodes d’ordonnancement des charges : FIFO, LIFO, SPT, etc.
- Planification des ressources : évaluation des besoins, capacités et contraintes.
- Utilisation des outils de planification et d’ordonnancement (logiciels, tableaux, etc.).
- Études de cas sur l’optimisation de l’ordonnancement et de la planification.
- Formation interactive avec des ateliers pratiques, des exercices de groupe, et des études de cas.
- Simulations de scénarios d’ordonnancement et de planification pour une compréhension pratique.
Aucune connaissance préalable n’est nécessaire, mais une expérience en gestion de production est un plus.
Responsables de production, planificateurs, et superviseurs d’atelier.